中国能建2013年上半年平稳运行

　　近日，从中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）获悉，面对错综复杂的外部环境和宏观经济增速放缓的巨大压力，中国能建上半年总体平稳运行，市场开发成绩突出、转型升级稳中提质、深化改革有序推进、管理提升力促发展、科技创新实现突破，党建工作切实加强，为完成“全面保增长”年度中心任务奠定了坚实基础。

　　克难奋进 经济运行总体平稳

　　“总体保持平稳发展”、“各项工作有序推进”、“成绩突出，有喜有忧”。在7月16日的中国能建年中工作研讨会上，与会人员用这些字眼概括了上半年发展的基本特点。

　　进入2013年以后，我国经济增长呈下行态势，GDP增长率一季度为7.7%，较2012年四季度降低0.2个百分点；二季度为7.5%，较一季度又降低0.2个百分点；上半年平均增长为7.6%。1-6月，中央企业累计实现营业收入11.4万亿，同比增长9%。

　　上半年,中国能建主要经济指标保持平稳较快增长态势。截至6月底，签约同比增长10.6%，营业收入同比增长9%，预计实现利润同比增长4.3%，资产总额比年初增长7.1%；营业收入增幅高于国内生产总值增幅1.4个百分点，与中央企业营业收入平均增幅持平。这些主要经济指标，基本实现今年过半目标。

　　“在当前复杂的经济形势和中国能建着力破解发展难题、推动改革重组的背景下，取得这样的成绩实属不易。”与会人员表示。上半年世界经济增长依然乏力，国内经济增长内生动力不足，增速下滑；电力建设市场波动加剧，竞争更趋激烈，这些不利因素的影响明显。另外，作为一家成立不满两年的大型央企，内部发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾突出，消解历史遗留问题、维护企业稳定，压力较大。

　　面对不利的内外发展环境，中国能建按照年初的工作部署，认真做好市场开发、转型升级、深化改革、管理提升、科技创新五篇大文章，切实加强党建工作，为冲刺2013年“全面保增长”中心任务奠定了坚实基础。　　

　　突出重点 扎实推进六大工作

　　市场开发成绩突出。上半年，中国能建国内市场签约同比增长26.6%，成为主要经济指标中增幅最大的一项。总承包业务签约比例达到国内签约额度的27.9%，同比增长44%，全产业链拉动、协同效应初步显现；电力市场呈现“电”光“火”掣、“风”生“水”起、“核”心突破的良好局面，水电保持国内30%份额，火电占据国内60%份额，首次进入核电项目主体工程领域；非电市场在矿山、房建、公路等领域取得较大突破，非电项目签约达到国内合同总额的27.9%，“大建安”格局进一步形成。积极开拓国际市场，以实施国际业务优先发展战略为引领，目前已在57个国家和地区实现布局，2013年上半年在36个国家和地区签约，其中包括牙买加、科摩罗两个新进入市场；旗下各企业优先发展国际业务的意识进一步增强，独立闯荡国际市场的能力逐步提高，签约巴基斯坦水电、厄瓜多尔电网等重大项目，直接与境外签约达到全部新签项目金额的87.2%。

　　转型升级稳中提质。上半年，中国能建在深入调研的基础上，着手编制《转型升级指导意见》，强化顶层设计，在推动产业布局由价值链低端向高端、增长方式由劳动密集型向知识技术管理密集型、服务模式由价格竞争向价值竞争转型升级等方面作了有益探索。积极推进高端经营，建立了与国家能源局、水利部等国家部委、金融机构、省市区和国家电网、南方电网、五大发电集团、国投、神华、三峡集团、中广核、中国航天、粤电、皖能、淮南矿业等大型企业集团的联络沟通机制，为转型升级创造了良好外部环境。旗下中国葛洲坝集团公司（简称“葛洲坝集团”）根据宏观环境重大变化的新形势，出台促进战略实施的指导意见，明确了新形势下业务结构、商业模式、治理结构、组织结构、总部管理职能等方面的调整方向并开始实施。中国电力工程顾问集团公司（简称“中电工程”）加快向具有行业竞争力、综合竞争力、国际竞争力的工程公司转型，总承包业务和国际业务增长迅速。中国能建集团装备有限公司（简称“中能装备”）、设计企业、工程企业也分别拿出契合本企业和行业实际的措施，在推动产品、产业、市场的转型升级上取得了实效。

　　上半年，中国能建深化改革、管理提升、科技创新、企业党建等工作有序推进。推动体制创新，围绕整体上市，大力推进公司制改造，制订了121家全民所有制企业改制方案；加快企业重组整合步伐，完成了广西水利电力建设集团有限公司拆分重组、辽宁和陕西两省工程企业重组、江苏省电力建设第一工程公司合并新疆电力建设公司；全面推进了厂办大集体改革和职工投资企业规范工作。管理提升工作与内控体系建设、全面风险管控体系建设紧密结合，围绕在建项目管理中采购和成本管理重点，开展降本增效活动，力争实现“成本费用降低一个百分点”；在投资、财务、人力资源、安全质量环保管理等方面和18个专项领域加强制度建设，扩大制度覆盖面的同时加大监督检查力度，深入贯彻依法、从严、精细方针，防范经营风险。科技创新方面，发布了2013至2015年发展规划，根据打造“科技型”企业目标，提出了“科技引领，专业强化，重点推进，全面提升”的科技发展方针，在分析水电、火电、核电、电网、新能源五个领域发展趋势的基础上，明确了中国能建在21个优先领域的68项主要任务；加大科技成果申报力度，优选了23项科技成果推荐国家能源局科技进步奖，获得专利授权408项，其中发明专利41项。党建工作围绕深入学习贯彻党的十八大精神，积极做好深入开展党的群众路线教育实践活动准备工作，着力加强各级领导班子建设和基层组织建设，强化作风建设和党风廉政建设，发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；全心全意依靠工人阶级办企业，组织开展向一线产业工人贾向东等典型的学习活动，发挥示范引领作用；强化新闻宣传在塑品牌、树典型方面的优势，积极推介企业业绩、实力、产品、文化、品牌形象、社会责任，加强企业文化、精神文明建设和团青工作，积极营造干事创业的良好氛围。　　

　　坚定信心 接力发展实现目标

　　在实施中长期发展战略的起步阶段，下半年的经营环境将更加复杂多变，工作任务依然艰巨繁重，但中国能建信心坚定。

　　完成主要领导调整的中国能建，在继承的基础上，确立了新的思路，提出以中长期发展战略纲要为引领，坚持发展为第一要务，以生产经营为中心，以改革创新为动力，以转型升级为支撑，以强化管理为基础，以党建和反腐倡廉工作为保障，增强各级企业作为法人主体在改革发展稳定中的责任意识，发挥各级企业作为市场主体独立闯市场、谋发展的能力，加快建设两型两化、具有国际竞争力的工程公司。

　　抢抓机遇，才能持续发展。国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长王一鸣表示，我国经济发展长期向好的趋势没有改变，党的十八强调“两个百年奋斗目标”，提出促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，能源和基础设施建设仍有相当大的规模。以人为本的城镇化和新兴工业化的高度融合，会释放出极大的投资和消费潜力；另外中西部地区的后发优势明显，沿海地区产业加快向中西部转移，这些都可以转化为经济增长的动力。这些有利因素，为中国能建下半年乃至今后几年的发展提供了广阔空间。

　　改革创新，才能带来活力。中国能建作为国家电力体制深化改革大背景下成立的一家大型央企，面临的后续深化改革的任务非常繁重。通过大力推动产业布局、增长方式、服务模式的转型升级，深化改革释放出来的新的红利，将推动中国能建向更加健康的方向发展。

　　行百里者半九十。下半年是中国能建“全面保增长”的关键时期。中国能建董事长、党委书记汪建平和总经理、党委副书记丁焰章强调，既要增强忧患意识，更要坚定发展信心，克服当前宏观经济复杂多变带来的严峻考验，坚定不移完成全年生产经营目标任务，在实施中长期发展战略的起步阶段，实现中国能建的健康、持续发展。